「会計不正調査報告書を読む」Profession Journal誌に寄稿しました。
月いちで連載を続けている「会計不正調査報告書を読む」連載第118回が，昨日，公開されました。今回とりあげた事案は，関西の老舗工作機械メーカー，OKK株式会社の過大な仕掛品の計上による粉飾決算です。OKK（旧社名は大阪機工株式会社）は，基幹システムの保守期限切れに伴い，見切り発車的に，2016年5月に新基幹システムに乗り換えます。旧システムの不健全なデータをそのまま引き継いだのみならず，新システムでも仕掛品勘定残高が不自然に増加したことから，抜本的な見直しを主張する会計部門担当者の意見は，当時の管理本部長に一蹴され，会計監査の眼をごまかすため，小手先のデータ改竄を続けることになります。
EY新日本有限責任監査法人は，48年間の長きにわたり，OKKの会計監査を担当してきました。その是非はともかく，年商200億円程度の企業で，仕掛品残高が毎期毎期50億円を超えているというのは，やはり異常値ではないかと思います。2016年６月にＯＫＫの取締役監査等委員に就任した公認会計士資格を有する「Ｈ氏」は，就任の際に「決算書を見て、異様に在庫が多いなという印象」を持ったと，調査報告書にも記載があります。今回問題となった仕掛品残高の異常は，調査の始期である2016年の期首時点で既に存在していたものであり，どの時点で，異常が生じていたのかはわからないままになっています。
基幹システム移行の難しさ，とりわけ「見切り発車」的に移行することのリスクを改めて考えさせられる事案でした。
